Organisationsaufstellungen

Sätze wie:

„Mein Unternehmen läuft nicht so wie ich es mit wünsche …“

„Meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten freudlos, oft sind sie krank,

die Luft ist raus…“

„Meine Kundinnen und Kunden sind unzufrieden, bleiben aus…“

„Wir fühlen uns blockiert und ausgebremst …“

„Ich fühle mich an meinem Arbeitsplatz nicht mehr wohl…“

„Es gibt immer wieder die gleichen Konflikte, wir drehen uns im Kreis …“

„Ich werde ausgenutzt, gemobbt, kann mich nicht entfalten …“

„Unser Verein verliert alle Mitglieder …“

„Wir wissen eigentlich gar nicht mehr für wen und warum wir arbeiten …“

und noch viele andere mehr, sprechen von festgefahrenen Situationen, die sich in einer Organisationsaufstellung anschauen lassen.

Es werden Gründe aufgedeckt, Durchgänge geebnet und Schlüssel gefunden, neues Licht fällt auf eingefahrene Vorgänge und Gewohnheiten, die uns zwar oft Sicherheit geben, aber viel Energie kosten können. Manchmal muss Altes hervorgeholt werden, manchmal muss es durch Neues erweitert oder ersetzt werden, manchmal müssen wir uns grundsätzlich in Frage stellen lassen, manchmal genügt ein neuer Blickwinkel ….

Eine Organisationsaufstellung benötigt ein oder auch mehrere vorbereitende Gespräche. Sie kann von jedem Mitglied einer Organisation (Unternehmen, Verein, Gruppe …) gemacht werden, um seine/ihre Stellung in dieser zu beleuchten, Chefin oder Chef eines Unternehmens können ihr Unternehmen als Ganzes aufstellen.

Jede Situation wird für sich betrachtet. Nehmen sie Kontakt auf.

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Heilpraktikerin

eingeschränkt auf den Bereich der 

Psychotherapie

Hildegard Buchholz

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